📋 异步 Sprint 管理工作流

① 选择 Sprint — 用上方的 cycle 切换器查看当前/下个 sprint（ENG + PRODUCT 合并显示）

② 找到你的 Issues — 点「👤 我的看板」→ 选你的名字，看到你所有 issue

③ 管理状态 — 在卡片上点击状态标签 → 选择新状态，编辑自动保存到浏览器

④ 产品 Scope 树 — Issue 按 Scope 分组（🧠 Core Experience · 🛡 Safety & Trust · 💰 Trading & Monetization · 📣 Growth & Quality）

💡 ENG 🟢 和 PRODUCT 🟣 issue 在同一个 Sprint 里按产品线管理
💡 编辑内容自动保存到浏览器（点「保存版本」可以回退）

ENG Active Cycle ↗ PRODUCT Upcoming ↗ TES Active Cycle ↗

D0 Product Dashboard

Unified Sprint · 组织 · 产品 · 工程 · 风险
v11 · 2026-03-24
📌 Source of Truth PRODUCT-2146 — Product Scopes ↗ PRODUCT-2167 — v3 Vision ↗
✓ saved
0
Total
0
Active
0
Done
0%
Completion
0
People
🟢 ENG issues🟣 PRODUCT issues
+ 添加 Issue 到当前 Cycle
⚠️ Sprint 风险 8 items · click to toggle
▾
✅ 已解决 (本轮清除)
  • AI 层两核心模块无 Owner (1834/1800) — 两个 issue 已 Canceled，方向调整
  • Jiagui Sprint 过载 (15 issues) — 已 triage 到 4 个 active issue
  • 商业化关键路径未启动 — PRODUCT-2121 计费域模型已 In Progress
HIGH
Ethan = Agents 单点故障
agents-backend sole owner. 多链资产/Deposit/Withdraw/Transfer + Polymarket 全压一人。
→ Sprint Board: Ethan 名下 issue 查看
行动: Regison 做 buddy reviewer (Jupiter V2 进行中) · Ethan 输出架构文档
HIGH
d0-cli 工具精简进行中
MCP 170→22 合并 (PRODUCT-2261) 在 In Review，但全量验证未完成。
→ Sprint Board: PRODUCT-2261 状态
行动: Regison Review 中 · 验证功能无退化 + token 降 30%
HIGH
交易三路径无统一标准
Perps(Java)/Spot(TS)/Agents(Go) 体验不一致。Peter 标准文档仍未输出。
→ CEO 关注线: 预置交易策略
行动: Peter 交易体验标准 → Alex/Regison/Ethan 对齐
MEDIUM
Jiagui = Safety 单点
容器安全 + 隔离 sole owner（4 个 active issue）。
→ Sprint Board: Jiagui 名下查看
行动: Jin Xu 或 Gary 做 buddy · 文档化
MEDIUM
多副本改造进行中
Wenzhang 在做 K8s PDB (PRODUCT-2043)，Perps 多副本 (PRODUCT-2189) 未开始。
→ Sprint Board: PRODUCT-2043 / 2189
行动: Wenzhang 总 owner · 优先级: Perps > Backend > Wallet
HIGH · NEW
成本监控缺失
LLM API 日消耗无实时 Dashboard · Orphan Container 持续烧钱 · Prompt Cache Miss 率高。
→ CEO 关注线: 成本估算
行动: PRODUCT-2496 成本 Tracking (JackJun) · PRODUCT-2497 Container 回收 (Jiagui) · PRODUCT-2499 模型路由 (—)
HIGH · NEW
策略基座未就绪
Strategy Hub (PRODUCT-2185) 仍在 Planning · 回测引擎未开始 · PM Pipeline 分散。
→ CEO 关注线: 预置交易策略
行动: Peter kick-off 2185 · Liang Han 2114 PM 闭环 · Chris 策略校准
HIGH · NEW
Knowledge Pipeline 全在 Planning
PRODUCT-1872 Master Plan + 1790 信号学习 + 1878 知识提取 = 主动能力的数据基座，全部 Todo/Planning。
→ CEO 关注线: Agent 主动性
行动: Chris kick-off 1872 · Jim 行为记忆 v3 先行 · JackJun 信号处理层
HIGH · NEW
推送基建缺失
行情异动 Alert (PRODUCT-2201) + 事件推送 Pipeline (PRODUCT-1959) 均 Todo · Daily Brief CTA 跳转缺失 · 无统一推送通道。
→ CEO 关注线: Agent 主动性
行动: JackJun PRODUCT-2201 主动推送 kick-off · Peter PRODUCT-1959 事件 Pipeline · 统一推送通道方案
HIGH · NEW
GRPS → AI 审查层对接未启动（D0 Bot 联调）
PRODUCT-2190 集成联调 Todo · PRODUCT-2493 技术方案 Todo · PRODUCT-2017 业务梳理 Todo — 三个前置全未动。GRPS 后端已上线但 AI Skill 层无法调用。
→ CEO 关注线: 安全 + 风控
行动: Rui Li PRODUCT-2493 技术方案先行 · Peter PRODUCT-2017 业务梳理 · 联调 PRODUCT-2190 排期
HIGH · NEW
Approval Inbox 设计未启动
Agent 主动提案 → 用户审批的闭环 UI 尚无设计方案。能力矩阵中标记 planned 但无 Epic/Issue 承接。
→ CEO 关注线: Agent 主动性 + 安全
行动: Justin 出 Approval Inbox PRD · 创建 Epic · 前端 + AI-Core 排期
MEDIUM · NEW
用户画像系统空白 + 埋点不足
PRODUCT-2209 用户画像仍在 Planning，无行为数据支撑。PRODUCT-1591 主动埋点 In Progress 但覆盖面不足，需增加埋点 Issue。
→ CEO 关注线: Agent 主动性
行动: Justin + Sylvia PRODUCT-2209 启动 · Fei 扩展埋点覆盖 · 新增埋点 Issue 拆解
01

组织架构 — 6 Divisions

Chris Zhu
CEO · Direction & Final Call
Linear ↗
Engineering12
AI Engineering
JackJunAI Engineering Lead — 引擎架构 / LLM Routing / D0 核心LEADLinear ↗
FeiAI Eval & Research Lead — Eval 体系 / Frontier / Security + Engineering 落地Linear ↗
Interface Engineering
Jin Xud0-cli / Skills / New Interface Owner / 前端Linear ↗
GaryDashboard / Onboarding / 前端Linear ↗
EthanFull-stack Asset & Platform — 多链资产 / D0 Dashboard / Deposit·Withdraw·Transfer / iOSLinear ↗
Trading Engineering Peter leads ↗
← Peter (Product) cross-leads Trading 方向
AlexPerps 撮合引擎 / TPSL / APILinear ↗
Rui LiGRPS 风控 / 对账 / 资产Linear ↗
Infrastructure
RegisonCrypto Backend & Middleware — 后端核心 / MCP / DeFiLinear ↗
WenzhangDevOps — K8s / ArgoCD / 监控 / Admin / Eval Infra / sub2api / 多副本Linear ↗
JiaguiSafety & Container — 浏览器安全 / 容器隔离 / ExtensionLinear ↗
Product & Design4
PeterTrading Team Lead→ Trading EngLinear ↗
Ye ZouProduct Architecture & Interaction DesignLinear ↗
SylviaTrading PMLinear ↗
Yi TanUI/UX DesignLinear ↗
Research & Data2
Liang HanAI-first Trading Research — 量化策略 / 风控模型 / DiscoveryLinear ↗
Tao YuanData Engineering — 回测 / 数据管线Linear ↗
质量工程 QA2
Jim测试工程师Linear ↗
Kevin Wang测试工程师Linear ↗
GTM / Growth4
Ruqi Hu增长 APAC + 用户反馈归档Linear ↗
Melvin社交媒体运营Linear ↗
Javier Ruedas社交媒体与社区运营Linear ↗
Hongwei FengGTM / Social Frontier TrackingLinear ↗
Operations & Strategy3
Yutong LiLegal / Finance / HR (HK)Linear ↗
Ginger财务Linear ↗
Mond Wonder战略洞察 / ResearcherLinear ↗
02

D0 产品全景 — 功能地图

产品线 × Owner × 关键指标 · 与 Sprint Board 功能模块 Tree 对齐
03

⚙️ 工程 Scope — ENG Issues + Repo 架构

ENG team issues 按产品 Scope 分组 · 完整代码仓库地图 · 按系统层级分组
💡 使用方法: 选你的名字 → 看到你的 issue → 点状态标签切换进度 → 编辑会自动保存
需要在 Linear 正式更新？点卡片左上角 issue 编号跳转 ↗
选择你的名字 → 查看和管理你的 Issues
+ 添加 Issue
📝 待开始🔨 开发中👀 Review 中🧪 测试中✅ 已完成
🔄 User Voice Pipeline
📅 数据来源: 2026-03-23 快照 · 下次自动更新: 周五 16:00
点击刷新从 Linear 拉取最新 GTM/User Voice issue 状态
📥
收集
89
→
🤖
AI Triage
89
→
📋
PRODUCT Backlog
8
→
🏃
Sprint
6
📊 HIL 反馈 Top 问题状态
AI 数据抓取/幻觉14🔶 部分解决
典型反馈
  • AI 回答引用了不存在的链上数据或过时的价格
  • 抓取的新闻/公告内容与实际不符
  • Token 合约信息识别错误，导致建议偏差
D0 迁移状态
D0 架构引入 MCP 工具链 + 置信度标注（PRODUCT-2208），数据源从爬虫切换到结构化 API。幻觉率已下降但未完全消除，需要 Eval 体系覆盖。
UI/UX 整体体验14🔶 部分解决
典型反馈
  • 页面加载慢，交互卡顿
  • 功能入口不直观，新用户找不到核心功能
  • 移动端适配差，关键操作难以触达
D0 迁移状态
D0 全新 UI 架构重写，Webapp 基础交易功能补齐中（PRODUCT-2463）。整体体验需 Ye Zou 交互设计方案落地后逐步验证。
钱包余额/仓位延迟12🔶 部分解决
典型反馈
  • 充值后余额不更新，需要手动刷新
  • 仓位盈亏数据延迟数秒到数分钟
  • 多链资产显示不一致
D0 迁移状态
Ethan 负责多链资产/Deposit/Withdraw/Transfer 模块重构，WebSocket 实时推送已部分上线。多链余额同步仍有延迟问题待解。
预置策略/一键交易11✅ D0 方向对齐
典型反馈
  • 希望有现成的交易策略模板可以直接用
  • AI 建议太泛，缺少可执行的一键操作
  • 策略参数调整门槛高，小白用户无法使用
D0 迁移状态
Strategy Hub（PRODUCT-2185）已纳入 CEO 关注线，Peter 主导。D0 定位已对齐「预置交易策略」为核心方向，回测引擎待启动。
响应速度/稳定性10⚠️ 未确认
典型反馈
  • AI 回复等待时间过长（>10s）
  • 对话中途断连或超时无响应
  • 高峰期服务不稳定
D0 迁移状态
D0 架构下 LLM Routing 由 JackJun 负责优化，模型路由（PRODUCT-2499）和多副本改造（PRODUCT-2043）进行中。需要端到端延迟基准测试确认改善程度。
Backtest 不可靠8❌ 未解决
典型反馈
  • 回测结果与实盘严重不符
  • 回测数据缺失导致策略评估失真
  • 无法自定义回测时间段和参数
D0 迁移状态
回测引擎由 Tao Yuan 负责数据管线，Liang Han 负责策略层。当前仍在 Planning 阶段，无明确排期。可视化增强（PRODUCT-2421）In Progress 但基础可靠性问题未解决。
止损/限价异常8🔶 部分解决
典型反馈
  • 止损单未按预期触发
  • 限价单成交价与设定价偏差大
  • TPSL 设置后无法修改或取消
D0 迁移状态
Perps 撮合引擎由 Alex 负责，TPSL 功能已上线。交易体验标准文档待 Peter 输出后对齐三路径（Perps/Spot/Agents）一致性。
资金安全/信任6⚠️ 未确认
典型反馈
  • 不确定资金托管方式是否安全
  • AI 自动交易权限过大，担心失控
  • 缺少操作审计和风控告警
D0 迁移状态
GRPS 风控层已上线但 AI 审查层对接未启动（PRODUCT-2190）。Approval Inbox 设计未启动，需 Justin 出 PRD。容器安全由 Jiagui 负责。
策略逻辑不透明6🔶 In Progress
典型反馈
  • AI 给出交易建议但不解释推理过程
  • 无法看到策略的具体逻辑和依据
  • 信号来源不透明，无法判断可信度
D0 迁移状态
K 线形态可解释性（PRODUCT-2455）In Progress。AI 可信性置信度标注（PRODUCT-2208）开发中。知识提取 Pipeline（PRODUCT-1872）仍在 Planning。
📣 Active User Voice Issues
📣PRODUCT-2421AI K 线分析可视化增强 — Backtest 策略回放与图表标注In ProgressLiang Han
💬 用户反馈：右侧 AI 的分析能力是否可以直接作用在左侧图表的可视化层面，而不只是输出文字结论？希望 AI 在做 backtest 或策略分析时，能主动生成配套的可视化结果。
📣PRODUCT-2454引入交易绩效教练风控层In ProgressLiang Han
💬 散户核心痛点是"过度交易"和"盈利回吐"。需要：
  • 动态监控用户交易频率，对连胜或高频交易阶段提供预警
  • 提供"冷静期"建议或强制限制过度暴露 (Exposure)
📣PRODUCT-2455提升 K 线形态识别的可解释性与准确度In ProgressLiang Han
💬 当前可视化系统生成的形态（红线）缺乏直观逻辑，用户难以验证信号真实性。需要提升形态标注的可解释性。
📣PRODUCT-2463Webapp 增加基础交易功能 — 支持买卖单、平仓与聊天面板收起TodoPeter
💬 基础的交易功能还是要有，比如下买卖单平仓等，AI 聊天只是辅助。如果全部通过聊天下单效率太低。聊天页面要支持收起。
📣PRODUCT-2127D0 launch 素材In ProgressYi Tan
💬 GTM launch 相关设计物料准备。
📣PRODUCT-21253/27 活动素材In ProgressYi Tan
💬 3/27 活动所需的营销素材设计。
🆕 新建关键 Issue
📋PRODUCT-2007D0 图表能力策略决策P2 TodoSylvia
💬 HIL Beta 用户反馈中有 4 条图表相关反馈，加上 KOC 明确提到「AI + 图表交互新颖」是产品差异化亮点。D0 迁移后 HIL 的 TradingView 集成没有对应方案。需要做技术选型决策。
📋PRODUCT-2008HIL 反馈 → D0 迁移完整现状P1 TodoSylvia
💬 对 HIL Beta 全部 160 条 user feedback 做了全量审计，按问题类型分类后映射到 D0 框架，评估哪些已被 D0 解决、哪些仍有 gap。本 issue 作为 Sprint Planning 参考。
07

🎯 CEO 关注线 — 5 条主线

CEO 重点跟踪的 5 条主线 · 聚合相关 Issue 状态 · v10.1
09

🎯 Strategic Matrix — Proactive × High-Stake

D0 能力矩阵 · 主动性 × 风险等级 · 贴 Issue 链接可查看战略对齐度 · v10.1
🔍 Issue 战略对齐检查 — 贴 Linear 链接或 Issue ID
D0 Capability Matrix
X-axis: Proactive Level (L0→L4) · Y-axis: High-Stake Level (L0→L4) · Each cell = capability cluster
← v1「看得清」→
← v2「想得明」→
← v3「做得住」→
← v4「越来越好」→
P↓ S→
S0Research
S1Guarded
S2Managed
S3Continuous
S4Self-Healing
P0Reactive
NOW
P0×S0
NOW
P0×S1
P0×S2
P1Monitor
P1×S0
30D TARGET
P1×S1
  • 价格提醒 + 条件触发 WIP
  • GRPS 软约束集成 — PRODUCT-2186
  • D0 Strategy Hub 策略中心 — PRODUCT-2185 P0→P1: 回测+策略=主动能力基座
  • 止损提醒推送 planned
  • Agent Skill Marketplace — PRODUCT-2083 第三方 Skill 浏览、安装与对话集成
  • PM 最小闭环 Yield→下单→止损 — PRODUCT-2114
  • PM 订单功能增强 — PRODUCT-2117
  • Skill Hunter 自我进化 — PRODUCT-1840
3M TARGET
P1×S2
  • 组合级监控面板 planned
  • 风险暴露预警 planned
  • PnL 归因分析 planned
P2Draft
P2×S0
  • Agent Strategy Hub — 研究报告草案推送 planned
  • → connected to PRODUCT-2185
3M TARGET
P2×S1
  • 交易方案草案推送 planned
  • Approval Inbox MVP planned
  • 策略信号上线 News+Sport — PRODUCT-2115
  • PM 策略发现框架 — PRODUCT-2119
6M TARGET
P2×S2
  • 再平衡建议推送 planned
  • 风控违规草案 planned
P3Constrained
6M TARGET
P3×S2
  • 边界内再平衡 planned
  • 自动止损执行 planned
  • GRPS 全约束 planned
12M TARGET
P3×S3
  • 24/7 自主值班 planned
  • 极端行情自动降仓 planned
P4Adaptive
12M TARGET
P4×S3
  • 千人千面决策引擎 planned
  • 行为学习 + 自主策略调整 planned
📅 Version ↔ Matrix Mapping
v1P0×S0~S1「看得清」Reactive + Guarded — 核心流程跑通，能用敢用愿意付费
v2P1×S1~S2「想得明」Monitor + Managed — 个性化基础 + 知识体系 + 评测
v3P2~P3×S2「做得住」Draft→Constrained — 自动执行 + 风控闭环 + 审批
v4P3~P4×S3「越来越好」Continuous — 质量闭环 + 增长 + 自我进化
10

🔑 Issue 拆解原则

Milestone → Epic → Scope → Issue 的拆解方法 · 每个 Issue 必须能回答矩阵坐标的推进
Level 1
Milestone
矩阵上的目标格子
= 一个季度的大目标
例: P1×S1 (30d)
Level 2
Epic
按四层架构拆分
Command / Trust / Cognition / Culture
例: Trust → GRPS 集成
Level 3
Scope
功能模块 / 技术范围
1 Scope ≈ 1-2 sprint
例: GRPS → D0 Bot 集成
Level 4
Issue
工程师可接的粒度
必须回答: 把我们从哪推到哪
例: GRPS 软约束方法论
Milestone → Epic· Epic → Scope· Scope → Issue
🔑 Issue 验收标准
每个 Issue 必须能回答：「这把我们从矩阵的 P?×S? 推到 P?×S?」
回答不了 → 说明拆解还不够清晰，或者这个 issue 不在战略路径上。
08

🗓 版本制规划 (v3)

版本不绑日历 · Epic 验收即上线 · 全 P0 通过 = 版本达成
v1「看得清」— 核心流程跑通
用户能否第一次体验到 proactive 的价值——"D0 在替我盯着，它的判断有道理"？
版本制 · P0 全部验收通过 = v1 达成 · 9 P0 + 7 P1 Epics
v2 → v4 路线图
📖 版本制使用说明
D0 Product Dashboard v11 · Auto-synced from Linear · Unified Sprint View + Strategic Matrix
📝 待开始
🔨 开发中
👀 Review 中
🧪 测试中
✅ 已完成